ЧУП «Первая металлоторговая компания»

Отдельный пункт — выход предприятий в ноль. Многим предприятиям удалось выйти в режим безубыточности? Каждый руководитель делал доклад по ряду производственных показателей. Мы обсуждали, у кого уже наступила некая стабилизация, кто и когда вышел в ноль. Большинство крупнейших игроков сделали это в мае-июне. В том числе и наша компания.

Стропальщик

В металлоторговле это проявляется в открытии филиалов в основных регионах потребления или созданию вспомогательных предприятий транспортных и производственных компаний. За счет консолидации компании удается снизить затраты и достичь большего экономического эффекта прибыльности , но на пути компаний к достижению подобных целей находится немало трудностей. Одна из них — это подготовка консолидированной отчетности, когда необходимо правильно использовать возможности финансового учета для формирования сводной отчетности.

Металлоторговый бизнес является частью цепочки продвижения металлопродукции от производителя к потребителю. Во всем мире он создан, чтобы.

Все совершенствуется, и металлопрокат не исключение. К примеру, возьмем арматуру — самый востребованный строителями товар. Относительно недавно появились арматура класса А С и холоднодеформированная арматура класса В С. Кроме того, прочностные свойства у А С выше, чем у арматуры класса А и А С, а это позволяет снизить потребление металла. Безусловно, нельзя не отметить и производство уголка и швеллера холодной прокатки, основное преимущество которых заключается в более легком весе по сравнению с горячекатаными аналогами.

Стоит сказать, что производство этих продуктов налажено в обычных сервисных металлоцентрах. В идеале же металлоторговая компания должна предложить покупателю возможность сэкономить самое важное — время. Для этого нужен хороший сервисный портфель: Покупка металла тоже должна и, главное, может быть простой и комфортной. Что касается новых услуг, то таковых я не отмечу: Главное отличие заключается в условиях их предоставления.

Наибольшее подорожание пришлось на окончание года и было вызвано сильным падением рубля в декабре. В результате наилучшим способом сохранения денежных средств стало их инвестирование в реальные продукты, к числу которых относится и металлопрокат. Поэтому вторая половина декабря ознаменовалась повышением спроса и цен.

Об этом рассказал Егор Васильев, директор ТОО" Казахстан", в видео-интервью журналу"Металлоснабжение и сбыт" во время конференции"Рынок металлов Средней Азии" обзор конференции читайте здесь На них хранится примерно 45 тыс. Начиная с г. Рустам Бейсембаев, коммерческий директор Мечел-Сервис Казахстан, на конференции"Рынок металлов Средней Азии", которая состоялась в середине сентября в Алматы, рассказал, что компания представлена в Казахстане семью филиалами, объем продаж в г Восток — дело важное В связи со сложными и неоднозначными процессами на мировом рынке все более важными для российских металлургических компаний становятся торговые связи с дружественными соседями.

За 25 лет существования компания из сферы малого бизнеса превратилась в крупнейшее металлоторговое предприятие с широкой филиальной сетью.

Для него в конце июля отгрузили 66 тонн арматуры. Помимо этого вида стальной продукции через данную площадку намерены продавать"непосредственно потребителям" из южного региона страны также катанку и сортовой прокат. Официальная цель и финоценки"В будущем мы планируем открыть 5 собственных складов в разных регионах Украины, что даст нам возможность максимально охватить территорию внутреннего рынка", — приводится в информации комментарий директора по продажам ПАО"АМКР" Даса Праджота.

Как следует из его слов, этот шаг продиктован ситуацией на мировом рынке металлопродукции, которая"заставляет производителей задействовать все резервы для поддержания конкурентоспособности". В какой период предприятие намерено выстроить сбытовую сеть полностью, сколько финресурса это потребует, в каких еще городах будут открыты новые площадки и какой объем продаж планируется осуществлять с них за год, в пресс-службе АМКР к моменту публикации этой заметки уточнить не смогли.

Но конкретизировать подробности создания комбинатом собственной сети дистрибуции он не стал. на металлотрейдерском вторичном рынке страны затрудняются оценить сумму инвестиций, требуемых на реализацию заявленного в Кривом Роге металлоторгового проекта. Более или менее просчитываются, по его словам, затраты на формирование товарной части. Думается, с той или иной степенью погрешности обе эти цифры можно проецировать и на другие пять площадок, запланированных к открытию в рамках всего сетевого проекта АМКР.

Украинские нюансы складской металлоторговли"АрселорМиттал Кривой Рог" — последний из крупных украинских производителей металлопроката, который выходит в сегмент складских продаж.

Справочник «Металлургия. Металлопоставки. Россия» (электронная, ежедневно обновляемая версия)

Мезенцев Борис Александрович, . Стоит такая же задача и перед менеджментом компаний, осуществляющих оптово-розничную реализацию металлопродукции. Анализ сегодняшних тенденций на российском рынке металлопродукции показывает, что наиболее активными игроками, обладающими наибольшим потенциалом, становятся торговые сети, имеющие широко диверсифицированный товарный ряд, а также филиалы и представительства во многих регионах страны.

При этом, изучение ретроспективы развития зарубежных рынков товаров промышленного назначения свидетельствует, что подобные сети имеют наибольший потенциал развития и в будущем. Поэтому наиболее интересным объектом анализа для этой статьи представляются именно металлоторговые сети.

Словом, школу прошли серьезную, металлоторговый бизнес узнали с изнанки, обросли связями. И в году рискнули отправиться в.

Инвесторам и банкам Металлоторговый инжиниринг: Кроме того, компания уже несколько лет занимается поставкой различных видов металлоконструкций, выступая профессиональным оператором по комплектации сложных заказов для предприятий самых различных отраслей — теплоэнергетики ТЭК , горно-добывающего комплекса, агропромышленного комплекса, предприятий строительной и машиностроительной профессиональной специализации.

В условиях дефицита ресурсов, высокой волатильности целевых рынков и жесткой конкуренции у руководителей компании есть определенное понимание — как выстраивать работу в рынке, как развивать компанию, и как относиться к клиентам и поставщикам. Скажите, как в такой жесткой среде компании удается выживать? Конкурентов не любите наверно? Свои обязательства всегда выполняем, но и строго требуем того же — ведь мой личный опыт работы в металлотрейдинге уже более 10 лет, много видел, и понять могу многое — но только отсутствие уважения, стремление решать проблемы за чужой счет у меня никогда не найдет понимания.

Я и коллегам своим говорю, руководителям других компаний — ребята, нужно дружить. Информацией обмениваться — об остатках, возможностях, залетах, мошенниках. Себя мы рассматриваем как проектную, торгово-производственную компанию, выступая для других металлоторговых компаний скорее уже в роли конечного потребителя. Основные направления деятельности Вашей компании?

Мы занимаемся профессиональной комплектацией сложных заказов под ключ.

Региональная металлоторговля России

За годы работы предприятие из малого бизнеса превратилось в крупную компанию федерального значения, развило сильную филиальную сеть по всему Сибирскому региону и приобрело собственные складские комплексы. На ваш взгляд, что ждет рынок металлов в будущем? Первая и самая серьезная — это отмечаемое в России перепроизводство, которое касается многих видов продукции, например, таких, как арматурный прокат, листовой плоский прокат. Очень важен и географический фактор:

Банки заходят в металлоторговый бизнес - Я имею в виду банки, которые кредитовали металлотрейдеров и получили компанию за долги. Переход в.

Вторник, 26 Март Защити свой бизнес. У лидеров и аутсайдеров, у больших и малых компаний амбиции и самооценка в металлоторговле в тот период зашкаливали впрочем, то же наблюдалось и во всех других отраслях экономики. Но кризис дал справедливую оценку качества управления и реального финансового состояния компаниям металлоторгового сектора.

Ведь клиент компании — самый главный ее актив, а разбрасываться активами тем более в кризисное время — это непозволительная роскошь. Конечно, как своего клиента ни оберегай, как ни расти, а риск его ухода к конкуренту остается всегда. Главная задача металлоторговой компании — свести этот риск к минимуму. Строя с клиентом долгосрочные отношения, важно понимать главные причины его возможного ухода к конкурентам по бизнесу.

В практике металлоторговли таких причин может быть несколько: Очевидные преимущества в работе с конкурентами по рынку Это низкие цены, гибкие условия расчетов, удобство расположения офисов и складских терминалов. Несмотря на свою убедительность, эта причина не всегда лежит в основе принятия решения о переходе на обслуживание к компании-конкуренту.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ МЕТАЛЛОТОРГОВЛИ

На рынке останутся самые эффективные Мы продолжаем поставлять металл на стройки, начатые в году. Далее все будет зависеть от темпов восстановления экономики. Как, по Вашим прогнозам, будет складываться ситуация в этом году? Это связано с непростой ситуацией у наших покупателей — и строителей, и машиностроителей. Из внешних факторов существует риск введения заградительных пошлин на металлургическое сырье и металлопрокат, поставляемых из России на экспорт.

Применительно к металлоторговой сети можно выделить три группы . с потребителем, понимание специфики его бизнеса, знание его текущих и.

Приведенные выше показатели косвенно подчеркивают ухудшение условий кредитования бизнеса коммерческими банками. Оценивая качественные предложения кредитования банковских учреждений, можно сделать следующие выводы: Общее количество кредитных предложений банков для малого и среднего бизнеса не изменилось. Среди кредитных предложений наибольшую доступность имеют кредиты на приобретение автотранспорта, кредиты на пополнение оборотных средств.

Кредиты на капитальные цели приобретение недвижимости, оборудования по-прежнему предоставляются в ограниченных объемах и труднодоступны для большинства заемщиков. Реальная стоимость кредита значительно выше, чем номинальная. Банки все больше используют комиссии и дополнительные платежи для искажения реальной стоимости кредита. Коэффициент покрытия залогов по большинству кредитных программ находится в пределах 0,5.

Это ограничивает возможности кредитования по отношению к залоговому имуществу. Количество кредитных продуктов банков за последние годы практически не изменилось. В большинстве случаев бизнесу предлагаются стандартные овердрафты, кредитные линии и не возобновляемые кредиты.

Книга продаж по металлопрокату. Книга сценариев продаж металлопроката.